|
Blijvende resultaatverbetering met directie- en/of managementteam |
|
Energieke, confronterende bijdrage aan betere team prestatie!
Vanuit mijn ervaring geloof ik dat het destructief werkt om iemand in een team de schuld ergens van te geven.
Ik zie een team als een groep mensen die vanuit hun ervaring en kracht een resultaat willen en kunnen halen.
De wijze waarop ze samenwerken is bepalend voor het succes.
Zicht op de onderlinge samenwerking bij de teamleden legt de basis voor blijvende verbeteringen.
Dan wordt (weg)geven een verrijking.
Dat proces begeleid ik met speelsheid, energie en mijn kwaliteit om verbinding te leggen.
|
|
|
Mijn droom is werkelijkheid geworden! |
|
 Al sinds de start van mijn carrière (1984) in loondienst als leidinggevende bij de politie in Amsterdam, boeide het mij waarom het de ene mens wel lukt om bepaalde zaken te doen en de andere niet.
Het boeide me wat mensen drijft.
In mijn geboorteplaats Bergen Noord Holland kwam ik als jonge jongen veel bij Ans Wortel.
Ik werd gegrepen door één schilderij van haar met de tekst: "Een mens is groter dan hij in eerste instantie lijkt." Dat is nog steeds waar ik in het contact met mensen in geloof.
Na 12 jaar politie Amsterdam waarin ik veel ervaring heb opgedaan (ook hoe het niet hoort), ben ik werkzaam geweest vanuit een coachende levenshouding, bij Automatiseringsbedrijven (waaronder IBM), heb ik leiding gegeven binnen een projectorganisatie in het Oosten van het land en ben ik na het verlies van onze dochter in 2000, uiteindelijk als zelfstandig ondernemer gaan werken. Nog steeds met een dienstverlenende, ondersteunende inslag, op mijn eigen speelse, doortastende en confronterende manier.
In 2003 heb ik me gevestigd met Pedaso, Managementcoaching, -ontwikkeling en training te Heerhugowaard.
Uitvoerige achtergrond kan je vinden via mijn LinkedIn-profiel en verder ben ik te volgen op Twitter
|
|
|
Kind dat wereldleiders doet zwijgen |
|
|
|
RSS 
